Предложение для Руководителей компаний
Программы для руководителей компании
Сегодня, в современном мире недостаточно быть просто хорошим менеджером и выполнять оперативные задачи. Чтобы получать превосходные результаты от отдельных специалистов, от команд сотрудников, обычных знаний и навыков менеджмента уже не достаточно. Люди в команде должны быть вовлечены в процесс достижения общих целей, мотивированы, доверять друг другу и лидеру команды. Во главе сильнейших команд всегда стоят не просто средние менеджеры, а руководители с развитыми коммуникационными компетенциями и иными навыками, которые относят к навыкам soft skills. Спрос на таких руководителей на рынке труда неизменно высок. Работодатели придают большое значение выбору тех, кто будет вести бизнес и вверенные им в управления коллективы к продуктивности, к эффективности, к успеху. Именно поэтому стоит развивать в руководителях качества, которые будут отличать лидера от обычного менеджера.
Мы предлагаем Вам обучающие программы основой которых является рассмотрение психологических типов руководителей и подбор соответствующего типа к соответствующей структуре так, чтобы сильные стороны личности совпадали с задачами соответствующей структуры. А под такого руководителя так же подобрать сотрудников в соответствующих ему психологических типах личности. Правильно подобранные, сочетающиеся, дополняющие друг друга типы работают на порядок эффективнее. Тогда управление превращается в понятный и прозрачный процесс сбора и перегруппировки команд.
Целевая аудитория:
- Руководители подразделений.
- Руководители отделов, отвечающих за подбор, обучение персонала.
- Руководители проектов и направлений.
- Кадровый резерв на руководящие должности.
Формат проведения:
Очный формат: Группа до 20 человек. Стандартное время семинара с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед и две кофе-паузы. Место проведения: в зале групповых занятий психологического центра (г. Красноярск, ул. Чернышевского, д. 114) или на территории заказчика (необходимое оборудование: ноутбук, проектор, флипчат, маркеры). Онлайн-формат: проходит в формате синхронной конференции в Zoom с перерывами.
Использование типологического подхода в управлении персоналом и формировании команды ( Очно: 16 часов. Онлайн: 12 часов. Стоимость: Очно - 100 000 руб. Он-лайн: 80 000 руб.
Сценарии патологических взаимоотношений в коллективе и выходов из этого сценария ( Очно: 7 часов. Online: 4 часа. Стоимость: Очно - 70 000 руб. Он-лайн: 50 000 руб. )
Психология системы бизнеса ( Очно: 16 часов. Онлайн: 8 часов. Стоимость: Очно - 100 000 руб. Он-лайн: 80 000 руб. )